私は幼少の頃から、体も大きく、スポーツが得意でいつもクラスの中心にいるような子供でした。学生時代は決まった職業に憧れを持つことがなかったので、とにかく様々な仕事のアルバイトを掛け持ちしていました。某ハンバーガーチェーン店に勤めていた時は、社員登用の一歩手前のポジションまで登りつめました。社会の常識を早い時期から習得していた経験は、のちに社会人となった時、周りよりも一歩先を進んでいる感覚を持つことができました。当時はバブル崩壊直後で就職難の時代。理工系専攻であったこともあり、建築系の会社で、営業職以外での就職を目指して就職しました。しかし、希望に反して、営業職へ配属されたことは予想外の展開でした。せっかく営業になるのであれば、トップ３に入ってやろうという意気込みを持って社会人をスタート。たまたま全国の中でも成績優秀な先輩たちに恵まれたことで、２カ月目に契約をとり、４カ月目には計５棟を販売。全社でトップ10に入ることができました。

26歳の時、店長になると同時に、フランチャイズ加盟店のご子息を新卒で迎えることになり、教育を担当させていただきました。２年後、彼は家の事業を継ぐために退職したのですが、その事業が２億円の赤字を出しており、立て直しを手伝って欲しいと声をかけられたことが、私の転職のきっかけでした。戦場に出向くような気持ちで入社し、細かなヒヤリングからルール統制、チームワーク創成など再建に全力を尽くし、１年目で単年黒字化に成功しました。３年後に売り上げを３倍に伸ばした頃に、退職して起業することを決意しました。

時代はインターネットも普及し、スマートフォンが流通し始めたタイミング。閉鎖的だった住宅に関する専門的な情報が、一般の方にもわかりやすくなってきた頃でした。ネームバリューのある企業に人気が集まっていた時代から、情報を収集し、価格の相場やサービスの質などで判断しやすい時代になったわけです。リーマンショックが起こり、消費者の相場と質への意識が強まると、弊社の「大手に挑むため、質にこだわりを持ちながら、妥当な価格を追求する」姿勢に評価が集まるようになりました。直球勝負の姿勢を貫きながらも、検討対象の一社に食いこむための新しい戦略を常に模索し、チャレンジし続けてきました。法令が変わったタイミングでは、タイムラグが生じてしまいがちな大手に対し、小回りの利く体制を生かしてスピード感を持って対応することで、提案のレベルを格段に上げていきました。こういった、創意工夫にスピード感を掛け合わせて取り組む姿勢は社風となっています。