事業拡大よりも、サービスが必要な人に手を差し伸べたい

クライアントの課題解決にマニュアルはありません。コミュニケーションを重ねながら、データやクライアントの状況を的確に捉え、潜在的な課題を見つけていきます。大変な作業ですが、それがこの仕事の面白さでもあります。結果は、コスト削減や生産性の向上、社員のエンゲージメントの向上などのように数値化できるものもあれば、社内の雰囲気が良くなった、従業員の笑顔が増えたというように数値で表せない効果が表れることもあります。数値や結果はもちろん大切ですが、プロジェクトを通して成長を実感してもらえるような仕事を心がけています。

「両利きの経営」というビジネス書の中で、既存事業の“深化”と新規事業の“探索”の両軸を広げる経営理論を提唱しています。これを自分に当てはめると、強みである組織改革やプロジェクトマネジメントを極めることが“深化”にあたりますが、それだけでは革新的なアイデアや新たな価値を生み出すことはできません。休みの日は読書や旅行、スポーツ観戦や美しい景色を楽しみ、新しいことを“探索”し感性を磨くことが仕事にも生きていると感じます。事業を大きくするとか、何年後に何十億売り上げるというような目標はありません。これからも必要な人に必要なサービスを届け、感動を分かち合えればと思います。30年培った人脈を“深化”させつつ、まだお会いしたことがないお客様とのご縁も“探索”していきたいです。

素晴らしいポテンシャルを秘めた若者は数多くいます。彼らが社会や国をリードしていけるような人材に育つよう、ヒントを与え、情熱に火を灯すことが私の信念です。私とご縁のあった若者たちが、同じように次の世代へ魂と情熱を受け継いでいってくれれば、失われた30年を凌駕する原動力になるはずです。

若者のみなさんには、未来への希望を持ち、常に新しいことにチャレンジしてほしいと思います。困難に直面することもあるかもしれませんが、真摯で謙虚な姿勢と思いやりの心があれば、必ず乗り越えることができます。みなさんと一緒に仕事ができる日を楽しみにしています。