父がシステムエンジニアだったので、子供のころからパソコンに触れる機会が多く、便利なテクノロジーが次々と世に出てきているのを感じていました。大学ではソフトウエア工学を専攻しました。不便なこと、非効率なことが嫌いなので、たとえば役所などの煩雑な手続きを効率化するような、生活を便利にするシステムを開発したいと考えるようになりました。

やりたいことが決まっていたので、大学2年生のころには3、4年生に紛れて就職説明会に潜り込んでみたりインターンシップに参加してみたりして、就職活動に取り掛かっていました。そのかいあって新卒で野村総合研究所（NRI）に就職することができました。社内のプロジェクトは既存システム関連の仕事が多かったのですが、私は必ず新規事業に携わりたいと考えていました。特にブロックチェーン技術に関心が高かったので、社内で最も専門性が高い技術者になろうと決意しました。日本初のプラットフォームを構築するプロジェクトに立候補して参画の機会を得たことで、貴重な経験を積むことが出来ました。2年目には専務が推進するプロジェクトにブロックチェーンの専門家として抜擢（ばってき）され、入社時の目標を想定より早く達成できました。

プロジェクトを通じて、社会課題を解決するには技術だけではなく、ビジネスも学ぶ必要があると考え、戦略コンサルタントに転身しました。休日は、同僚や大学時代にインターンシップで出会った仲間3人とチームを組んでハッカソンに出場し、アプリ開発に明け暮れました。その結果、私たちが開発したデリバリーアプリは3冠を獲得し優勝することができました。メンバーはみんな頼もしく、それぞれ異なる得意分野を持っていたので、このチームなら社会の課題を解決する新しい仕組みを生み出せると確信し、起業に踏み切りました。コンサルタント時代に、大手企業の営業戦略の立案にかかわったのですが、ターゲット顧客の情報収集は地道にヒアリングを重ねるというアナログで非効率的な方法しかなく、苦労しました。同様の課題を抱える企業は少なくないですが、ターゲット企業のニーズを基軸とした分析ができるツールは国内ではほとんどありません。チームの強みを生かせることもあり、事業領域をセールステックの分野にフォーカスしました。