幼い頃から、父の仕事場で長い時間を過ごしました。父の働く姿を見て、私も小学生の頃には「患者さんの目を治したい」と周囲に話していました。医学部に進学したのは必然だったのかもしれません。ただ、最初に私が選んだ診療科は眼科ではなく外科でした。全身管理をやってみたいと、新たな選択肢を持ちましたが、「お父さんの眼科を継がなくていいのか」といろんな人に心配されました。父は何も言いませんでしたが、内心ショックを受けていたかなと思います。

地元で、外科医として忙しく過ごす日々が続きましたが、たまたまが重なり、私も自分の体力の限界を感じていました。誰にも相談できず、挫折しましたが、しばらくじっくり考えたとき、ふと、眼科への転科を決断しました。そして、都内の有名な眼科グループに就職しましたが、久しぶりに地元に帰ると父はがんを患い、すっかり弱っていました。今まで父と向き合ってじっくり話す機会を持たなかったことをこの時ほど悔やんだことはありません。父が亡くなるまでの数週間が今までで一番濃密な親子の時間であり、いろんな話をすることができました。父の眼科を継ごうと決意したのもこの時です。

そうして、自分のペースを乱さず、この９年あまり、首都圏の眼科のクリニックでの仕事を続けながら久留米に通う日々が続き、現在でも継続しております。ただその中で、ちょうど日本でも新型コロナウイルスが蔓延（まんえん）し始めたばかりの頃、移動の度に検査をしていました。大変でしたが、父が遺してくれた医院に新しい風をもたらすんだという思いが原動力になっていました。外科から眼科に変わったことよりも、勤務医から経営者になったインパクトのほうが大きかったです。収支のこと、スタッフの様子、待合室は混んでいないか、会計はスムーズか、オペ室は問題ないか、とにかく、全体に目を配らなくてはならないので、初めは常に気を張っている状態でした。自分に向いているか分からないけれど、できることはすべてやるつもりで臨んでいました。