多様性を認め合うことがイノベーションを生む

私には50歳までに経営者になり55歳で引退するという人生プランがあり、49歳の時に日本ヒューレットパッカードの代表として迎え入れていただきました。そして、引退が見えてきた頃、懇意にしていた株式会社セールスフォース・ドットコムの創業者マーク・ベニオフ氏に「会長職としてうちに来ないか」と打診されたのです。
私は引退してのんびりしたかったわけではなく、日本のIT業界に貢献できるような活動をしたいと考えていました。株式会社セールスフォース・ドットコムはIT系のスタートアップ企業や若く優秀なエンジニアたちの活躍を後押しするような取り組みに注力していたので、共感を覚えて引き受けることにしました。
当初の株式会社セールスフォース・ドットコムは中途採用の社員が圧倒的に多く、バックグラウンドもみんなバラバラだったので、個人プレーに走りがちなところがありました。企業として、社員やパートナー、お客様、関わるすべての方を、家族のように信頼し敬意を払い、みんなで助け合う。そんな文化を醸成していくことを目指しました。
2016年には、「平等（イクオリティ）」を新たなコアバリューとして据えました。性別や国籍、所属などを超えてあらゆる立場の人が平等に認め合い、格差をなくそうという考え方です。私は日本IBMで「Women's Council」にリーダーの一人として参画していた時期に、女性ばかり2000人の会合でパネルディスカッションに登壇する機会をいただき、初めてマイノリティーの立場を経験しました。この経験がなければ本当の意味でマイノリティーを理解することはできなかったかもしれません。
企業が平等とかダイバーシティを声高に叫ぶだけでは何も変わりません。社員一人ひとりが平等という価値観に目覚め、文化に浸透させていくことが必要です。多様性を認め合い、異なった様々なものを融合させることで、大きなイノベーションを生み出すこともできるはずです。

時代はものすごいスピードで大きく変化していきます。若者のみなさんにはぜひ大きな目標を持って頂きたいと思います。小さな目標では、時代の急流の中で見失ってしまうかもしれません。目標を大きく持って、その達成のために今何をすべきか、１カ月後、１年後に何をすべきか、引き算で人生をデザインしていってください。みなさんの活躍を期待しています。頑張ってください。