正しい仕事をしていれば、利益は後からついてくる

2010年の社長就任直後、東日本大震災が発生しました。自動車業界全体がストップし、弊社も地震の翌日から３カ月間仕事がゼロに。社員を失業させないために細々と工場を動かしたり、あちこちの金融機関からお金を借りたりと、苦しい時期を過ごしました。しかし、私は本当に人に恵まれていて、苦境に立たされたときはいつも先輩方が助けてくれました。取引先の社長さんが設備導入資金を貸してくれたり、取引先の役員さんが勉強会を開いてくれたりしました。客先の幹部の方から言われた「お前の使命は関わる人全員を幸せにすることだぞ」という言葉は常に頭にあります。まわりの方々のおかげで今日も無事に経営できていることに、心から感謝しています。

弊社は社員からの提案で、毎日10分間の清掃時間を５年前から設けています。終業10分前に全ラインを止めて、90人全員で掃除と機械の点検をしているのです。製造業的には一見ロスに見えますが、機械の故障にいち早く気付けたり、翌朝万全の状態で始業できたりすることで、トラブルの発生率が大幅に減り、結果的に生産性が上がりました。一つひとつの仕事を丁寧に、正しい仕事をしていれば、利益は後からついてくると実感しています。また、私は数年前から売り上げや利益の目標を掲げるのをやめました。もちろん会社は利益無しに存続できませんが、私は利益の上げ方と使い方を大切にしたいのです。実は一時期、かなり無理をして営業活動していたときもありましたが、売り上げは上がっても仕事の質が悪くなりましたし、労力の割に報われませんでした。もう、背伸びしたり無理したりせずに、今の取引先との関係を大切にしていきたいと思っています。

今後の目標は、ティア２のモデル会社になること。今の従業員が自分の子どもを就職させたくなるような会社にしたいですね。そのためにも、時代の変化に対応しながら力強く生き残っていきたいと思います。若者の皆さんには、10年後、20年後、どうなっていたいかを常に考えながら行動してほしいですね。特に弊社は製造業なので、会社に来れば何かしら仕事はありますが、だからこそ社員たちには「今日も明日も同じ仕事をして、家に帰っていっぱい飲んで……その過ごし方を一生繰り返すのか？」と話しています。常に高みを目指して、なりたい姿から逆算した行動をしてください。